为进一步加强现场安全管理，促进公司各级领导干部在生产现场到岗、到位、到责，真正发现问题，解决问题，国网石家庄供电公司不断加强对各级领导干部下生产现场的监督考核，在省公司人事董事部的指导下创新制订出《领导干部下生产现场监督考核管理办法》（以下简称《管理办法》），实现公司安全生产的可控、能控、在控。

　　“自《管理办法》制定实施以来，公司各级领导干部下现场发现问题、解决问题的积极性和主动性得到很大提高，他们主动深入一线，把工作干在前面，积极承担管理职责，大大提升了现场安全水平，实干作风得到进一步弘扬。”国网石家庄供电公司人力资源部副主任郜向军介绍说。

制度先行强管理

　　“制之有衡，行之有度”，“没有规矩，不成方圆”。制度是一切管理的基石和保障，要实现有效的管理，必须保证制度先行。

　　为督促各级领导干部多下现场，多到一线员工身边为员工解决实际问题，国网石家庄供电公司成立以公司党委书记为组长的领导干部下生产现场考核监督工作组，严格落实《管理办法》的各项要求，在制度上提前谋局，用制度护航前进方向，靠制度保障管理的实效。

　　依据《管理办法》，考核监督工作组从“落实安全生产规章制度情况”、“落实下生产现场制度情况”、“下生产现场解决实际问题能力”、“安全管理创新能力”等多方面对下现场的领导干部进行监督考核，并通过每月不定期抽查、每季度进行总结分析、每半年开展测评考核的方式，提高各级领导干部下现场的质量，真正达到领导干部到现场，而不是走过场。

　　“为切实提高领导干部对下生产现场工作的重视程度，《管理办法》还创新将领导干部下生产现场考核结果按10%的比例，纳入年度‘四好’领导班子考核，这对领导干部主动沉下身子、深入一线开展工作也是一个极大的激励和促进。”郜向军说道。

　　规范管理，制度先行。《管理办法》实施后，国网石家庄供电公司各级领导干部严格落实到岗到位制度，主动深入生产现场，为一线员工服务，为基层单位解决问题，实现了安全生产的闭环管理，大大提高了领导干部的履职能力。

深入一线保安全

　　“小李，检查一下安全带系得是否牢固……”“小赵，把钳子放入工具包，防止掉落……”7月19日，在龙岗220千伏变电站的检修现场，炎炎烈日下，国网石家庄供电公司检修试验工区主任王玮民正坚守在现场，紧盯工作人员的每一项操作。而这仅仅是《管理办法》实施以来，领导干部积极下现场指导工作的一个缩影。

　　国网石家庄供电公司安全监察质量部专责沈旭光告诉记者：“现在每个工作现场，各级领导干部和管理人员均能按要求到岗到位，逐级落实责任，层层把控安全。以前，领导干部下生产现场，更多的精力是放在赶工期、赶进度上，对现场安全的把控不够到位，一些安全隐患得不到及时消除。现在，《管理办法》中明确将落实安全生产规章制度情况、安全管理创新能力、安全生产工作业绩等内容纳入到考核评价的范围内，领导干部们的安全意识进一步提高，现场安全管理水平得到全面提升，很多安全管理亮点和安全生产工作建议也不断涌现出来。”

　　国网石家庄供电公司电缆运检中心领导干部结合安全管理提升活动实际，组织梳理隧道巡视、电缆试验等现场作业危险点和管理隐患，制定预控措施，并制成口袋书便于员工随时查阅；国网正定县供电公司领导干部在下现场中，创新安全教育方式，采用视频、动画等对全部生产班组、供电所开展互动式培训，有效提升了现场工作人员的安全意识……

　　工欲善其事，必先利其器。国网石家庄供电公司积极完善管理机制、健全考核办法，将《管理办法》打磨成为一柄促进领导干部深入一线发现问题、解决问题的利器，从正面引领，提升领导干部现场安全管理水平，消除现场不安全因素，为实现安全生产的大局助力。

沉下身子抓作风

　　“泰山之高，背而弗视，秋毫之末，视之可察。”作为领导干部，做决策、下指示，如果脱离基层实际，缺少民意基础，工作就难以落实到末端。但基层的真实情况从哪里来？国网石家庄供电公司积极响应省公司要求，鼓励各级中层领导干部沉下身子，主动深入一线发现问题、解决问题，从而加强领导干部的作风建设。

　　身子沉下去，摸清实情，才能使决策符合实际需求。国网石家庄供电公司在开展领导干部下现场工作的同时，积极发扬“脱鞋下田，上门问诊”的务实作风，要求领导干部努力掌握生产现场“第一手资料”，抓到来自基层的“独家新闻”，了解到一线员工“原生态”的想法和意愿。

　　有人说，领导干部下基层，亲自带着干，这就是无声的命令，有效的指挥。领导干部沉下身子、干在前面，才能带动员工真抓实干。国网石家庄供电公司通过监督考核领导干部下现场工作，确保他们履行管理职责，发挥实干作风，针对现场问题敢抓敢管，切实发挥领导干部的带头作用，为实现安全生产添砖加瓦。

　　《管理办法》还将领导干部的工作作风纳入考核范围，倡导“一分真情，换来十分动力”，通过监督领导干部下现场工作，搭建领导干部与一线员工交流的平台，帮助员工释疑解惑，凝聚士气攻坚克难，也让自己迸发出干好本职工作的无穷动力。在领导干部下现场过程中，他们与一线员工同甘共苦，努力接"地气"、聚“人气”、提“心气”，有效提升了自身的工作作风，也为企业外树形象贡献出一份力量。

　　“以‘工作扎实、作风务实、领导认可、群众满意’为导向，结合下现场的数量和质量、领导和群众的认可度等指标，把领导干部到岗到位情况了解清楚，通过表彰先进、选树标杆，充分发挥激励导向作用，促进领导干部多下现场、多到基层，凝聚真抓实干、推动发展的正能量”。国网石家庄供电公司主要负责人为领导干部下生产现场监督考核工作指明了目标和方向。在不断提升安全生产管控水平的道路上，国网石家庄供电公司以《领导干部下生产现场监督考核管理办法》为监督手段，重激励、鼓干劲，鼓励领导干部沉下身子，积极走进一线、主动靠近员工，为安全生产保驾护航。（张莉   马千里）