7月16日，国网深州市供电公司党群工作部张芹忙着作总结，几天前她在单位组织了一场“党委书记上党课”的活动，持续半天的活动效果非常好。活动结束后把各个环节总结梳理一遍，已经成了她的工作习惯。“我还是个纪检新人，多总结经验才能胜任这项工作。”她说。从去年开始接触纪检监察工作，她已经逐渐适应了新岗位的要求。

　　像张芹这样走上纪检岗位的干部还有很多。从省公司统计来看，2011年以后新任的纪检干部在市公司层面占到了三分之一以上，县公司层面占到了半数左右。为了更好地适应“三集五大”体系建设及新时期党政建设的新形势、新要求，省公司积极探索纪检监察培训的新思路，切实增强教育培训的针对性和实效性，探索如何培养一支过硬的纪检监察队伍。

贴近实际　　课堂里有了新内容

　　5月27日，省公司新任纪检监察干部一期培训班开课了，张芹成为这期培训的学员。刚领到课程表，充实而丰富的安排就让她眼前一亮。培训既有反腐倡廉形势教育、危机应对与风险防控等宏观理论课程，又有党风廉政建设责任制、廉洁教育示范点建设、监督检查和信访举报查办等与实际工作紧密结合的业务课程，让她对每项课程都充满了期待。

　　“在课程确定上，我们提前做了详细调研，根据大家的需求，加入大量的纪检日常工作实践内容，注重理论联系实际，学用结合，选定的授课老师都是公司主管该项工作的领导。他们既有扎实的业务知识，又充分了解实际情况，能帮助纪检新人迅速进入工作角色。” 省公司相关负责人说。

　　课程的丰富还只是课堂新变化之一。“每堂课上，老师都会留出一部分时间解答大家的疑惑，只要有不懂的地方，就可以给老师写小纸条。”一名学员说。他记得在“物资招标、零星物资采购管理”的课上，就有人把一个ERP采购难题写了出来，“当地政府新修通一条市政道路，要求供电公司几天之内满足路灯用电的需求，而工程所需的物资通过ERP采购又需要一定的周期，应该如何协调时间上的难题。”实际工作中的棘手问题一下就引起了共鸣，课堂气氛顷刻活跃起来，大家纷纷把工作的难题摆出来，师生一起讨论，共同寻求解决方法。

　　正是通过这一系列新内容的加入，纪检培训的课堂变得更为活跃，培训的效果也更加扎实有效，为满足新时期纪检工作要求打下了基础。

活动丰富　参与就是锻炼学习

　　“我方认为，防腐倡廉重在自律，自律是内因，他律是外因，自律是主动，他律是被动。中央出台“八项规定”更是明确转变作风要从自身做起，足以证明反腐倡廉重在自律。”

　　“腐败的根源来自于人的私欲与特权，特权源自于腐败者钻法律法规的漏洞，不断完善法律制度才是消灭特权的根本途径，所以他律是反腐的根本保证。”

　　一场“学廉规、明廉理”反腐倡廉建设辩论赛正在激烈地展开。这是省公司在纪检人员培训结束时专门组织的一场比赛，为的就是让大家通过比赛更好地消化培训成果。

　　比赛中，国网易县供电公司党群工作部主任刘宏超既是队长，又是正方一辩。一面要准备自己的辩词，另一面要明确队员分工，组织大家商议如何应战，忙得每天熬夜，可她却乐此不疲。“为了取得好成绩，大家都主动把日常学习的反腐倡廉知识反复熟悉、消化吸收，变成自己的东西，还在这个基础上再思考、再提高，彻底吃透了这个问题。”刘宏超说。

　　参与活动的过程就是学习知识的过程，更是锻炼能力的过程。省公司尝试开展丰富多样的活动，通过多种途径引导纪检人员提高业务素质，加强工作能力，更明白肩上的责任。

　　针对刚刚踏上纪检岗位的干部，省公司就以“做好新时期的纪检监察人”为题组织了一场演讲比赛。这比赛是一次对纪检监察人员能力的检查，省公司也期望通过比赛能让更多人明白纪检监察从业人员的责任和使命。

　　一名做纪检工作不到一年的干部在演讲中这样说，“农历腊月三十的上午，我们还奔走在白雪皑皑的乡间小路上去供电所明察暗访。同行的人问我，‘你说我们这么做是图个啥？’‘如果通过咱们的忠诚履职，为企业发展创造一个良好的环境，一切都是值得的！’”

以干代培　做项目更是练精兵

　　在培训课程创新，开展多种活动的同时，省公司还积极探索以干代培，在实际工作中为人才成长创造机会。

　　省公司反腐倡廉教育基地建设项目小组负责人王岩介绍，“我们每年都会有计划地从各单位抽调年轻纪检人员，成立特色项目组，对一些课题、管理创新展开攻关。攻关的过程中，会有专人手把手地对他们进行指导，边干边学，学以致用，帮助他们通过项目的完成逐渐成长为业务骨干。”

　　王刚就是反腐倡廉教育基地建设项目小组的一员，他说，“我们在按照国家电网公司要求，建设实体展馆的同时，就充分考虑到公司实际，同步谋划三维网络教育基地。但当时把计算机三维技术应用到反腐倡廉领域的在国内还非常少，我们不仅要有扎实的反腐倡廉理论知识，更要应对思维、创意和技术等方面的挑战。要学习、钻研的难题太多了。”

　　在项目组负责人的带领下，王刚和项目组其他成员一起反复研究建国以来的党风廉政建设历史，确立了展馆的主题设计以及案例展示。在实体展馆逐渐成形的同时，他们深入钻研三维网络教育基地的设计搭建。“为了把三维网络教育基地做得更好，每天都要和技术人员沟通，快速地消化吸收应用新的展示手段，逼着自己做业务和技术的双料行家。”谈起那段经历，他感慨地说。

　　在王刚和大家的努力下，集实体与三维网络与一体的反腐倡廉教育基地建成，实现只要有公司内部网络的地方，都可以随时随地开展反腐倡廉教育，极大满足了各级特别是基层一线的教育需求，受到各级领导一致好评。该教育基地的建成，也填补了国家电网系统三维反腐倡廉网络教育的空白，国家电网公司在全系统推广。项目成功的同时，也将王刚培养成了一位名符其实的业务专家。如今，他已经成为省公司惩防体系建设专家库的核心人员。

　　像王刚这样从省公司项目组锻炼出来的人才还有很多。2011年以来，省公司每年都会组织2到3个项目组，项目涉及内容广泛，每个项目组成员从不同单位抽调，相当于每年都能给各基层单位做一次轮训，促进了纪检人才的成长。

　　在省公司一系列的创新探索下，灵活多样的培训模式正一步步建立起来，一支素质、作风过硬的纪检队伍也逐渐成长起来。在党中央提出转变工作作风，加大反腐力度，国家电网公司不断推进“两个转变”的新时期，有了这样一支队伍，纪检监察工作有了更加坚强的基础，公司发展更多了一份保驾护航的力量。(庞彦娟 王勋)